Тренинг для тренеров. Часть вторая

Этапность работ. В ходе нашей работы над корпоративным обучением для наших клиентов мы реализуем несколько этапов. Во-первых, мы обязательно встречаемся с ответственным сотрудником от и заказчиком от бизнеса для прояснения сути заказа, целей необходимого обучения и ожидаемых результатах, особенностях ситуации. Во-вторых, мы проводим диагностику нынешнего уровня навыков и знаний, над которыми предстоит работать. В-третьих, осуществляем подбор бизнес-тренера, который максимально соответствует специфике запроса, теме и индустрии предполагаемой группы участников. В-пятых, проводим корпоративное обучение и тренинги. И, наконец, оцениваем результаты и осуществляем посттренинговое сопровождение. Следует отметить, что, если даже речь не идет о специализированном корпоративном тренинге командообразования, на таком обучении участниками совместно решаются задачи, выполняются задания, ищутся ответы на вопросы, что естественным образом способствует объединению и сплочению сотрудников. Это помогает увидеть, как воспринимают сотрудников руководители, коллеги, клиенты, партнеры и получить важную обратную связь, исправить недостатки, укрепить сильные стороны.

Видео. Тренинг «Управление персоналом». Мотивация персонала

Деловые игры помогают решать реальные бизнес-проблемы Отзывы участников тренинга - Мотивация персонала Я, как руководитель, остался доволен тренингом. Появилось понимание, как мотивировать персонал на работу. Действительно, надо все время что-то новое вводить. Понравились конкретные вещи, которые Валентина давала, например, формулы стимулирования персонала, соответствие мотивационных типов и форм стимулирования.

Готовый тренинг. Вы бизнес-тренер сформировать у участников представления об эффективных методах мотивации и стимулирования.

Формулы постановки задач и нематериальной мотивации Анкета Участника бизнес-тренинга Заполняется ДО начала бизнес-тренинга, рассматривает три типичные ситуации в управлении и предлагает участникам прописать действия в этих ситуациях как поставить задачу, какой будет контроль, как мотивировать Практикум . Кем Вы управляете? Почему сотрудники не выполняют поставленных задач? Типы сотрудников: Как Вы управляете?

Управленческие стили: Как управлять разными типами подчиненных: Управленческие ошибки и как их грамотно исправлять. Как воспитывать самостоятельность и ответственность в подчиненных. Что Вы контролируете? Виды и анатомия контроля Система контроля: Планы на неделю, месяц. Боевые планы дня.

. 5 . — . Твой тренер мотивационный тренер, коуч основатель"Точки Отсчёта" Тренерский опыт 15 лет, проводит мотивационные тренинги для открытых групп и ТОП-менеджеров, обучает и повышает квалификацию бизнес-тренеров и тренеров личностного роста. С года провел более мотивационных и бизнес-тренингов, лекций и мастер-классов для крупнейших российских и международных компаний максимальная группа человек.

Ведёт здоровый образ жизни, занимается , бегом, альпинизмом, трижды поднимался на вершину Эльбруса м.

Игорь Вагин перечисляет четыре направления мотивации персонала: власть , творчество Бизнес-тренер Игорь Вагин объясняет участникам тренинга.

Современные концепции теории человеческих отношений. Формирование такого организационного поведения, которое соответствовало бы наивысшей результативности предприятия. Оценка и диагностика конкретных ожиданий и желаний своих работников, связь с результативностью их труда. Методики, позволяющие выявлять структуру мотивов сотрудников. Факторы, побуждающие к действиям.

Влияние уровня притязаний на результативность трудовой деятельности. Основные правила мотивации, виды и типы мотивов к труду Внешняя и внутренняя мотивация. Поощрения и наказания работников.

Тренинг по мотивации. Как мотивировать себя

Как мы проводим корпоративное обучение? Решение воспользоваться специально разработанной и адаптированной программой тренингов и семинаров избавит Вас от ощутимых рисков, связанных с подбором обучения, удовлетворяющего задачам Вашей компании. Мы предлагаем более 50 программ по менеджменту и продажам, комплексные корпоративные программы модульные , деловые игры. Когда российским профессионалам задают вопрос о том, что они ищут, когда рассматривают альтернативные предложения о работе, возможность обучения упоминается как один из трех ключевых критериев.

Корпоративные бизнес тренинги и семинары, которые мы предлагаем для наших В связи с этим эффектом мотивация участников корпоративного.

Тренинг"Мотивация персонала" Тренинг"Мотивация персонала" Мотивация сотрудников — это ключевой элемент системы управления персоналом, без которого все Ваши усилия по построению крепкого, перспективного бизнеса сведутся к нулю. Мотивация персонала направлена на регулярное выполнение сотрудниками тех действий, которых Вы от них ожидаете, причем не только под страхом наказания, а добровольно и с энтузиазмом.

Как этого добиться? Как повысить уровень его результатов? Естественно, такой кнопки не существует. Но есть объективные психологические законы и проверенные временем инструменты, зная и применяя которые, Вы сможете активировать и актуализировать мотивы сотрудников таким образом, чтобы они совпали с Вашими собственными мотивами как руководителя.

Бизнес тренинги в Петербурге от .

Участники курса научаться определять требования к кандидату компетенции, профиль должности , проводить интервью: За последние годы довольно сильно снизилось количество качественных кандидатов. Зачастую в компании приходят кадры, не имеющие должной компетенции и желания работать и развиваться. Мой тренинг по подбору персонала для руководителей направлен на повышении квалификации специалистов по оценке и подбору персонала, который позволит отбирать лучшие кадры.

Мы уверены, что говорить с подчиненными про их мотивацию и После тренинга участники расходятся с заданием выполнить некоторые из. не знать чего-то в вашем бизнес-домене (то есть компетенция у.

Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? Сегодня профессиональный персонал, выстроенная система мотивации персонала, квалифицированное управление персоналом, налаженная технология обучения персонала - залог успеха компании. Система обучения и управления персоналом включает в себя бизнес-тренинги и семинары, курсы повышения квалификации, коучинг, наставничество и корпоративное обучение. Мы предлагаем Вам ряд бизнес-тренингов, способствующих как повышению эффективности управления компанией, так и поднятию уровня навыков персонала.

Бизнес-тренинг по развитию навыков руководителей Цель данного тренинга исходит из конкретных нужд организации. Исходя из этого определяются и сферы развития конкретных руководителей. Приведем к примеру некоторые возможные темы тренинга:

Техники мотивации участников

Одна из актуальных тем, активно обсуждаемых сейчас специалистами по обучению и развитию — мотивационный дизайн живых тренингов, электронных курсов и других учебных программ. Конечно, у любого обучения есть рациональная причина. Например, участники хотят научиться лучше продавать, вести переговоры или выступать публично. С другой стороны — исследования подтверждают, что мы очень редко действуем действительно рационально.

Изучение мотивационного дизайна необходимо для того, чтобы лучше вовлечь участников и достичь запланированного результата тренинга.

Совершенствование навыков мотивационного влияния участников на Бизнес-тренинг «Конструктор мотивации для профессионалов» — это.

Узнал, почему быть грамотным, отзывчивым, хорошим, добрым и любящим руководителем для всех подчиненных, — не значит быть эффективным руководителем для компании в целом… Многое принять было нелегко, но даже часть полученных знаний, который я воплотил в жизнь после тренинга, помогли улучшить производительность и эффективность труда в компании более чем в 2 раза! Сергей — профессиональный бизнес-тренер, а организация тренингов — на высшем уровне!

Всегда есть чему поучится! Полные аудитории, которые он собирает, являются свидетельством того, что люди доверяют Ефремову! Та информация, которая была получена в процессе нашего взаимодействия, в ходе корпоративных тренингов и на бизнес-конференции, позволила нам сэкономить значительные средства и научится более рационально использовать время. Огромное спасибо! Но, посетив бизнес-конференцию - остался очень доволен!

Энергичность ребят, их профессионализм и опыт позволяют украинскому бизнесу идти вперед, несмотря на ситуацию в стране. Спасибо за благое дело.

Мотивация, Тренинги, Бизнес Обучение, Опыт.