Саттон Гарретт"Азбука составления победоносного бизнес-плана"

Абрамс стоит на ступень выше остальных. Это исчерпывающая по содержанию и хорошо организованная книга, с удобными бланками и убедительными цитатами. В отличие от других авторов Абрамс представляет бизнес-план как инструмент планирования, а не как шаблонные упражнения. О чем книга Многие думают, что бизнес-план нужен только для удовлетворения инвесторов и акционеров, а практической пользы от него никакой. Так и обстоят дела с большинством бизнес-планов. Но грамотно составленный, тщательно продуманный бизнес-план — это нечто гораздо большее. Это дорожная карта, которая поможет вашей команде действовать как можно лучше. Составление планов дисциплинирует ваши мысли и расставляет приоритеты. Ваш план четко, недвусмысленно определяет задачи, ценности, стратегию и критерии выполнения, то есть цели и основные результаты.

Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса

Цели бизнес-планирования Выбрав свое дело, необходимо решить, как вы его будете организовывать, а значит нужно спланировать ближайшую перспективу. Тем, у кого вы попытаетесь одолжить деньги на реализацию своего проекта, то есть банкирам и инвесторам. Вашим сотрудникам, желающим понять свои задачи и перспективы. И вам самим — для проверки разумности и реалистичности своих идей.

В этой книге рассмотрено, что такое бизнес-план, какие требования к нему Реализация любого проекта всегда подразумевает определенную.

Бизнес-план должен дать ответы на следующие вопросы: Что является основной целью фирмы предприятия? Где ее местонахождения или где она будет располагаться по проекту? Как будет осуществляться производственный процесс предоставление услуг? Когда фирма предприятие начнет приносить прибыль? Какие и почему существуют шансы достичь успеха? Кто персонально отвечает за достижение целей и задач проекта?

Для только что организованной фирмы, помимо анализа отрасли, рынке, конкуренции, особенно важным является изучение финансово-плановой деятельности. Анализ производственного потенциала, финансовый анализ и анализ управления дают возможность выявить сильные и слабые стороны фирмы. С помощью анализа отрасли, рынка и конкуренции детально исследуется среда, где функционирует фирма реализуется инвестиционная инициатива, оцениваются шансы на успех и возможные проблемы, которые могут возникнуть в ходе реализации проекта для фирмы.

Тимонов Научные редакторы Ю. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. Моим сотрудникам, которые помогли мне создать солидный бизнес и дали мне возможность воспользоваться их интеллектом, преданностью, идеями, плодами тяжелого труда и чувством юмора.

Памяти Юджина Кляйнера, моего наставника и друга, научившего меня большему, чем требуется для того, чтобы стать хорошим бизнесменом и составлять хорошие бизнес-планы.

Основными целями и задачами бизнес-плана являются: * оценка слабых и сильных которые могут возникнуть в ходе реализации проекта для фирмы.

Обычно в качестве основных показателей используются оценки чистой текущей стоимости, индекс прибыльности, доходность внутренняя норма прибыли и период окупаемости инвестиций. Не все показатели доходности интернет-проекта поддаются простой формализации. Например, не всегда можно оценить увеличение уровня продаж в традиционном магазине, создавшем интернет-витрину. Однако эта задача также поддается решению. Прогноз рисков Важный элемент, определяющий реалистичность планов, — прогноз рисков.

Необходимо оценивать все факторы как внутренние, так и внешние , влияющие на реализацию проекта. Сведения о команде, которая участвует в выполнении проекта По данной части бизнес-плана можно понять, насколько лица, планирующие его реализовать, в состоянии это сделать. Сюда включаются следующие сведения: После того как составление чернового варианта бизнес-плана завершено, следует отдать его на ознакомление специалистам, которые способны отметить его слабые стороны, выявить неясные места и возможные недочеты.

В следующем разделе кратко описаны этапы разработки бизнес-плана, которые актуальны для любой коммерческой деятельности а не только электронной коммерции.

Гарретт Саттон: Азбука составления победоносного бизнес-плана

Это тема довольно интересная, ведь многие современные компании начинали со стартапов, и только после стали всемирно известными. Поэтому сегодня для вас мы подобрали книги по данной теме. Кто знает, может завтра именно вы создадите свой стартап, и он станет всемирно известным.

Купить книгу Бизнес-план на %. Потратьте ваше настоящее на написание хорошего бизнес-плана, который в свою очередь поможет реализовать.

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке. Подбор кадров Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех. Описание уровня квалификации и обеспеченность компании нужными специалистами должно отражать реальную картину.

Если есть необходимость в дополнительном наборе персонала и управленческого ядра, важно уточнить, есть ли возможность найти их по месту нахождения производства или придется нести затраты на мотивацию их переезда из других городов. Не стоит тратить много слов на биографию руководства. Необходимо показать, что каждый из менеджеров действительно, профессионал своего дела, предан ему и команда верит в руководителя. Для этого достаточно конкретных данных о его роли в участии в других проектах, при этом, необязательно описывать исключительно, успехи.

Как разработать бизнес-план. 69 готовых бизнес-планов

Как сделать бизнес план. Успешный бизнес план имеет четкую структуру, и должен включать ряд обязательных пунктов. По своей сути бизнес план — это подробное разъяснение и приведение в порядок всех имеющихся наработок в области создания своего дела или открытия какого-либо нового направления в уже существующем бизнесе.

Когда человек задумывается над тем, как открыть свое дело, он сразу же начинает анализировать лучшие бизнес идеи, придумывает с чего начать бизнес, как начать бизнес и чем больше мыслей на этот счет появляется, тем тяжелее становится запустить свой проект, ввиду того, что всплывает множество деталей, тонкостей, подводных камней и прочих вещей, отвлекающих от идеализированного и вдохновленного состояния предвкушения какой-то новой деятельности.

Придумать идею и затем реализовать ее не так сложно. 2. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему.

Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела Предисловие к русскому изданию Приступая к разработке бизнес-плана, профессиональный и опытный консультант начинает с того, что набрасывает структуру будущего документа. Далее формируется пошаговый план работы, причем разработчик обычно старается держать в голове объем каждого этапа, чтобы знать, укладывается ли он в график работы.

С этой точки зрения открытая вами книга построена удивительно грамотно — она одновременно задает структуру документа и ведет вас по календарному плану работ. В действительности профессионализм разработчика бизнес-плана проявляется не в количестве показателей, а в выразительности и глубине представления бизнеса. Если говорить кратко, то качественный бизнес-план должен быть: Исходя из этого я бы рекомендовал обращать больше внимания не на финансовые отчеты, включенные автором в книгу, а на то, как строится логика обоснования проекта, какие именно интересы инвестора следует учитывать в работе, какие ошибки или, наоборот, сильные ходы могут встречаться в обосновании и представлении проекта.

Ни одна из глав этой книги, как и любой другой, не может стать непосредственным описанием того или иного этапа работы, так как любой новый бизнес всегда индивидуален и неповторим. Если вам удастся это сделать, ваш бизнес-план будет профессиональным вне зависимости от масштабности применения техник финансового и инвестиционного анализа. За последние годы в России выпущено не меньше сотни книг по бизнес-планированию и оценке инвестиционных проектов — есть из чего выбирать.

Данная книга являет собой авторитетный источник среди ей подобных и ее можно рекомендовать как основу для разработки первого бизнес-плана. Если вы захотите довести понимание оценки и представления инвестиционных проектов до уровня практикующего консультанта, то материалы книги следует дополнить знаниями из одной-двух книг по финансовому анализу инвестиций, чтобы приобрести более глубокие и основательные познания о предмете.

Как составить бизнес–план самостоятельно

Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане.

Учебное пособие является электронной версией книги: Составить план действий по реализации проекта в виде бизнес-плана (минимум в двух.

Подборка книг с примерами бизнес-планов 11 Июнь Представляем вашему вниманию небольшую подборку литературы с наиболее понятными и доступными сведениями о том, как составить бизнес-план. В любом случае эти знания для начинающих и продвинутых предпринимателей, бизнесменов лишними не будут. Доступным и простым языком изложено само понятие бизнес-плана, его структура и содержание, а также стандарты его составления.

Даётся описание компьютерных программ, которые наилучшим образом подходят для использования при разработке бизнес-плана. Особенно сделан упор на работу со стандартными офисными приложениями, но не остаётся в тени и специализированное программное обеспечение, также применяющееся для составления бизнес-планов. Уникальность книги состоит в том, что написана она с учётом реалий бизнес-планирования в России. Эта книга станет незаменимым подспорьем для менеджеров, предпринимателей, студентов и преподавателей экономических вузов, а также, для всех тех, у кого есть необходимость создавать бизнес-план самостоятельно.

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика