Определены кандидаты в состав Совета директоров и Ревизионной комиссии ОАО «Ростелеком».

Сергей Здольник назначен вице-президентом по добыче нефти и газа, Игорь Калюжный - вице-президентом по информационным технологиям, Виталий Козлов - вице-президентом по нефтепереработке и нефтехимии, Игорь Марченко - вице-президентом по стратегии и развитию, Владислав Поздышев - вице-президентом по организационному развитию и управлению персоналом. Об этом говорится в сообщении компании. Он сменит на этом посту Максима Андриасова, принявшего решение продолжить карьеру за пределами компании. Для справки: Сергей Евгеньевич Здольник родился в г. В г.

Отставки и назначения за неделю (версия . ). 30 апреля 2020 года

Северо-Запад Лучших определил экспертный совет, в составе которого — победители прошлых лет. Наше будущее — это банк в электронной среде, мы хотим быть во главе этого процесса, и первые результаты в общероссийском масштабе нами уже достигнуты.

банк. год. Доклад о развитии цифровой экономики в России, Chief Information Officer (Директор по информационным .. рования инвестиций в цифровые технологии и НИОКР — все это International Finance Corporation, http://documents. Bradsher, Keith, and Paul Mozur.

От целей бизнеса — к технологическим решениям Именно с этим направлением в банке связывают дальнейший рост бизнеса. Увеличение объемов обрабатываемой информации потребовало повышения эффективности работы, а она, в свою очередь, подразумевает и улучшение качества обслуживания клиентов, и быструю подготовку новых продуктов, и обеспечение непрерывности бизнес процессов.

: Консолидация информационных ресурсов — что вы под этим понимаете? Идет ли речь только о централизации инфраструктурных ИТ-решений, или же она сопровождается централизацией бизнеса и управления как такового? Как вы приводите в соответствие одно и другое? Михаил Мартынов: Международный опыт показывает четкую тенденцию к консолидации ИТ-ресурсов предприятий. Благодаря ей могут существенно уменьшиться затраты на информационные технологии. Объединение ИТ-ресурсов компаний нашего холдинга позволит достичь лучшей их управляемости в связи с более полной информацией об их деятельности.

Была проведена реорганизация структурных подразделений, разграничены цели и задачи вплоть до отдельного сотрудника.

В обнародованной недавно концепции построения информационной системы здравоохранения, в частности, предусмотрено, что обработка медицинских данных о пациентах, их история болезни будут вестись централизованно в ИТ-инфраструктуре министерства. Кроме того, концепция предполагает построение распределенной информационной системы, а проект, реализованный в масштабах всей страны, должен содержать миллионы записей персональных данных.

В результате в соответствии с требованиями ФЗ , облако Минздравсоцразвития должно защищаться по самым высоким требованиям безопасности — практически как государственная тайна. В то же время, если министерству удастся удовлетворить все требования этого закона, то это может устранить большую часть проблем медицинских учреждений, связанных с защитой персональных данных пациентов.

Основатель школы «Путь CIO» Программы автора: a. «», CIO г. Управляющий директор и член Правления «КИТ-Финанс» Инвестиционный банк г.

Герцена по специальности математика и информатика. В году с отличием окончил Санкт-Петербургский инженерно-экономический университет, факультет информационные системы в экономике. Профессиональный опыт Начал свою преподавательскую деятельность в году на 4 курсе университета. Является одним из первых разработчиков учебного курса по информатике для детей младшего школьного возраста.

Участвовал в проекте Минобразования по информатизации общеобразовательных учреждений. Одновременно с этим с года начал оказывать консультационные услуги по автоматизации деятельности предприятий. С по год работал в Санкт-Петербургском учебном коллекторе при Министерстве народного образования в качестве инженера-программиста. В году был назначен на должность руководителя ИТ-службы холдинга. В период с по год провел реорганизацию отдела ИТ, внедрил систему бухгалтерского учета на 14 предприятиях холдинга , разработал концепцию создания ЕИП холдинга, руководил проектом внедрения КИС и провел реорганизацию ИТ-инфраструктуры холдинга.

В последней в качестве директора департамента управленческого консультирования и ИТ создал и успешно развивал данное направление консалтинга. Под его руководством и при непосредственном участии были реализованы ряд проектов по оказанию консультационных услуг, таких как оптимизация бизнес-процессов и документооборота для целей автоматизации, постановка задачи автоматизации, внедрение системы управления и расчетов с персоналом, проведение информационного аудита и информационного сопровождения.

В рамках своей деятельности участвовал в реализации ряда проектов: Имеет более 30 публикаций, является экспертом ведущих ИТ-изданий.

Максим Васильевич Белоусов

ЭКО-комплекс Энергетический сектор — международная рекрутинговая компания, специализирующаяся на подборе персонала на позиции и уровня. Антал — одна из крупнейших рекрутинговых компаний в России и СНГ, специализирующаяся на подборе менеджеров среднего и высшего управленческих звеньев. ИТ и телеком, управление производством, маркетинг и продажи, логистика и закупки, управление цепочками поставок.

— крупнейшая международная компания, предоставляющая решения по аутсорсингу и управлению персоналом.

6 р. Water Finance. инвестиции. Учебник и практикум для академического бакалавриата . Как найти инвестиции и не потерять бизнес. Когда в.

Моделирование работы хранилища данных банка Не секрет, что большинство российских банков, как и их зарубежные коллеги, в условиях экономического кризиса начинают снижать затраты на ИТ. Решение это вполне разумное и, более того, безальтернативное. Однако вопрос сейчас заключается даже не в том, сокращать или нет инвестиции в ИТ, - проблема в том, каким образом осуществлять урезание бюджета с минимальными последствиями для бизнеса. И вот здесь оказывается, что есть разумные пределы сокращения затрат на ИТ, при переходе которых даже крупный банк может поставить крест на своем существовании.

Как справедливо замечает заместитель генерального директора по развитию бизнеса компании Юлия Амириди, даже работая в"режиме выживания" или находясь на грани банкротства, кредитные организации обязаны поддерживать информационные системы, обеспечивающие обязательные задачи, например, проведение платежей. Аналогичная ситуация складывается и с направлением автоматизации выпуска отчетности для Банка России.

: разговоры о Крестников Евгений

Данный проект был реализован компанией . Как особо отмечается, этот проект стал первым в России внедрением юридически значимого решения для документооборота в рамках корпоративной ЭТП на основе приложений - . Данный проект является дальнейшим развитием системы, внедренной на ММК в гг. Он позволяет строить сложные прогностические модели, опираясь на анализ исторических и оперативных данных. Кроме мощного аналитического движка , предоставляет бизнес-пользователям и разработчикам полную инфраструктуру как для построения моделей, так и для их повседневного исполнения.

Финансовые услуги, инвестиции и аудит в Санкт-Петербурге. С года по год работал в КИТ Финанс Инвестиционный банк.

Оценка актуального состояния и перспектив российского рынка систем электронного документооборота СЭД на период - гг. Оценка и прогноз спроса и предложения на рынке услуг коммерческих дата-центров г. Москвы в сегменте крупных корпоративных клиентов на период - гг. Описание бизнес-задач и соответствующих им востребованных сценариев использования технологий в банках, сетях ритейл и диджитал-бизнесе на российском рынке. Анализ импортно-экспортных потоков наливных нефтехимических грузов в целях оценки данного сегмента российского рынка контейнерных перевозок.

Исследование и анализ европейского рынка контейнерных перевозок. Анализ опыта работы ведущих тран портно-логистических компаний на рынке контейнерных перевозок Западной и Восточной Европы: Аудит лояльности клиентов и партнеров компании. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособностикомпании на российском рынке металлопроката,усилению лояльности ключевых клиентов и партнёров компании, в т. Аудит эффективности системы и сети 2 -продаж. Анализ удовлетворенности клиентов и партнеров по сбыту продукции предприятий Компании.

Комплексный аудит репутации среди текущих и потенциальных клиентов, СМИ, и представителей делового сообщества. Исследование политический предпочтений и оценка уровня протестных настроений жителей в городе присутствия Компании.

Пресс-релиз

Продать нельзя избавиться С кризисом ситуация изменилась, РЖД сейчас не хватает средств для реализации своей инвестпрограммы в полном объеме, поэтому продажа Транскредитбанка выглядит вполне закономерной. Новым владельцем может стать ВТБ, для которого эта покупка вполне укладывается в недавно обнародованную стратегию интенсивного наращивания доли рынка. Стороны пока никак не комментируют переговоры о продаже Транскредитбанка, равно как и отказываются говорить о цене сделки.

Аналитики оценивают банковские активы РЖД в сумму до 40 млрд руб. Это может стать неплохой прибавкой к инвестпрограмме РЖД, которую из-за кризиса пришлось несколько урезать.

КИТ Финанс Инвестиционный Банк (ОАО) (ИНН Новости и кредитные рейтинги. Таблицы с бухгалтерской и банк (ОАО). C еля.

Основными направлениями деятельности КИТ Финанс являются банковские услуги корпоративным и частным клиентам, а также брокерское обслуживание, управление активами, страхование, пенсионные услуги. По состоянию на июль года по величине активов банк занимал 32 место среди российских банков. По итогам первого полугодия года банк вошел в пятерку самых прибыльных среди крупнейших банков в России.

Целью проекта построения централизованной системы управления доступом к информационным ресурсам банка являлась минимизация финансовых рисков. Основными задачами проекта стали исключение несанкционированного доступа в критичные бизнес-приложения, ускорение процедуры доступа сотрудников к информационным ресурсам, а также повышение детализации аудит-событий, связанных с предоставлением и получением доступа. Были выбраны два способа беспарольной аутентификации: В качестве основного способа используется высоконадежная биометрическая аутентификация по отпечатку пальца.

Резервный способ аутентификации обеспечивается технологией одноразовых паролей. Для централизованного хранения данных используется , без расширения ее схемы. Вот как прокомментировал внедрение системы начальник Управления защиты информации и контроля Департамента безопасности банка Алексей Иванов: Все удаленные офисы объединены в единую корпоративную информационную сеть.

Наиболее частыми нарушениями информационной безопасности в этих офисах являлись случаи передачи своих паролей для регистрации в компьютерной сети или в бизнес приложениях между сотрудниками внутри одного офиса. Отказ от ручного явного ввода пароля самим сотрудником полностью исключила возможность компрометации учетных данных. Переход на строгую аутентификацию при подключении к корпоративной информационной сети с использованием биометрических данных по отпечатку пальца сотрудника, значительно упростила и повысила уровень всей системы защиты при доступе и работе в информационной среде Банка.

ИТ-Неделя: СПО, «КИТ Финанс», реклама в Сети, ЖЖ, Citibank