Методики составления Бизнес-плана

Конкретные подходы к составлению бизнес-плана и его структура меняются в зависимости от характера бизнеса, целей плана и требований потенциальных инвесторов. Настоящее методическое пособие предназначено для начинающих предпринимателей, решивших заняться собственным делом. Издание подготовлено специалистами Фонда поддержки малого предпринимательства совместно с консультантами по экономическим вопросам, практиками и инвесторами, которые непосредственно участвуют в разработке и оценке бизнес-планов. Бизнес-план — это документ, объединяющий различные аспекты деятельности компании в единое целое. Он описывает бизнес-идею проекта, цели и показатели, которых будет придерживаться компания, действия и подходы для их достижения, анализирует проблемы, с которыми может столкнуться предприятие и предлагает различные варианты решения этих проблем. Правильно составленный бизнес-план отвечает на самый важный для предпринимателя и инвестора вопрос: Существует внутренняя логика структуры бизнес-плана и общепризнанные принципы его разработки. Объем документа обычно ограничивается 20 — 25 страницами, однако он может варьироваться в зависимости от специфики бизнеса, объема финансирования, требований инвестора, личной необходимости детализации данных, которые необходимо получить от данного документа.

Исходная информация для формулирования бизнес идеи

В предыдущем разделе бизнес-плана описываются характеристики рынка, маркетинговая стратегия, приведенная в данном разделе, обрисовывает специфические маркетинговые действия, которые предприниматель планирует осуществить для достижения своих целей. Маркетинговая стратегия состоит из четырех основных компонентов: Этот"плюс" поможет вам создать свой имидж и сделать его отличным от имиджа ваших конкурентов.

Оно должно быть предметом постоянного внимания. Основными способами продвижения на рынок являются личные продажи, реклама, продвижение на рынок и связи с общественностью. В течение какого срока они действуют?

Книги. Учебники. Монографии. Учебные и методические пособия. Под ред. Раздел 1. Методические рекомендации по составлению бизнес-плана

Характеристика внешней среды — это адекватное описание состояния инфляции, условий платежей, налогового окружения, условий предоставления займов. Инфляция на разные группы товаров, а обладает возможностью учитывать в одном проекте несколько сотен единиц номенклатуры товаров услуг , может разниться в несколько раз, и ее прогноз необходим на весь срок действия проекта. Прогноз может быть пессимистический и оптимистический. Для учета инфляции используется следующая группа показателей: Условия платежей могут содержать: Условия предоставления займов это годовые процентные ставки платы за краткосрочные до одного года и долгосрочные свыше одного года займы.

План маркетинга — это разработка стратегии условий и объемов реализации продукции на рынке. План маркетинга должен содержать ответы на вопросы, что, кому и как планируется продавать, кто является конкурентом, и методы борьбы с ним, какой планируется объем продаж по периодам, по регионам, какие способы стимулирования продаж будут использоваться. Условия реализации могут включать продажу в кредит, лизинг, предоплату, учет сезонности, потерь, сроков и объемов хранения продукции на складе, наличие различных скидок.

Перечислите основные требования, предъявляемые к бизнес-плану проекта Приведите пример типовой формы бизнес-плана. Опишите процесс сбора исходных данных для разработки бизнес-плана. Компьютерные программные продукты для разработки бизнес-планов Повысить качество бизнес- планов и снизить трудоемкость их разработки, призваны компьютерные программные продукты, как зарубежные, так и отечественные. На сегодняшний день грамотное бизнес-планирование могут осуществлять не только элитные финансисты крупных компаний.

Финансовый директор небольшой фирмы также вполне способен составить качественный отчет. При этом обычно используются специальные программы для формирования бизнес-плана.

составления бизнес-плана становится крайне актуальным, что обусловлено .. Методика составления: Методическое пособие.

Список использованных источников информации Введение На сегодняшний день информационные технологии в бизнесе являются не столько роскошью, сколько необходимостью. Практически все сферы предпринимательства информатизированы, что приводит к максимально эффективному и достаточно динамичному развитию общества, равно как и бизнеса. Отрасль информационных технологий занимается созданием, развитием и эксплуатацией информационных систем. Информационные технологии призваны, основываясь и рационально используя современные достижения в области компьютерной техники и иных высоких технологий, новейших средств коммуникации, программного обеспечения и практического опыта, решать задачи по эффективной организации информационного процесса для снижения затрат времени, труда, энергии и материальных ресурсов во всех сферах человеческой жизни и современного общества.

Информационные технологии взаимодействуют и часто составляющей частью входят в сферы услуг, области управления, промышленного производства, социальных процессов и т. Всё больше и больше предприятий и организаций начинают изначально строить свой бизнес, ориентируясь на применение в нём современных информационных технологий. И для достижения успеха — требуется составление проекта бизнес-плана реализации предпринимательской идеи. В зарубежной практике, практически каждый предприниматель начиная или расширяя свой бизнес, особенно требующий значительных капиталовложений, начинает этот процесс с его технико-экономического обоснования — то есть фактически с составления бизнес-плана.

Пособие по составлению бизнес-плана, Эрик С. Зигель

Титульный лист бизнес-плана является визитной карточкой бизнес-проекта и его разработчиков. Важно дать проекту краткое, лаконичное до знаков название. Хорошее название должно соответствовать роду деятельности. Следовательно, содержит информацию не только по названию проекта, но и краткую аннотацию сути проекта и его роли в развитии стратегической зоны хозяйствования, выбранной руководством фирмы. Аннотация включает информацию о разработчиках проекта, сфере бизнеса, сроках начала и окончания реализации проекта.

Показатели финансирования проекта, возможно в процентах общая сумма, собственные средства, заемные средства, средства государственной поддержки желательно указать на титульном листе, несмотря на то, что более детально они представлены в резюме и финансовом плане.

4 4 Введение Методическое пособие «Бизнес-план -это просто!» разработан по заказу НО «Фонд развития малого и среднего предпринимательства.

Финансовый план В принципе всё, что нужно. В этом небольшом по объему документе приведены требования к составу бизнес-плана и финансовой модели, а также порядок расчета финансовых показателей. Состав бизнес-плана, согласно данным рекомендациям следующий: Резюме инвестиционного проекта 2. Общая информация об инвестиционном проекте 3. Организационный план реализации инвестиционного проекта 5. Производственный план инвестиционного проекта 6.

Методические рекомендации по составлению бизнес-плана

Методические рекомендации по составлению бизнес-плана 1. Исходная информация для составления бизнес-плана 1. Рекомендации по разработке бизнес-плана Раздел 2.

Пособие по составлению бизнес-плана: пер. с англ. Бизнес- планирование: учебно-методическое пособие для слушателей программы MBA.

Описание барьера Планируемые действия Чаще всего фирмы состязаются с конкурентами, которые больше всего похожи на них самих. Стоит ли вступать в открытую борьбу или лучше найти путь к сотрудничеству с конкурентами? Нападение на лидера - игра опасная, поэтому многие фирмы предпочитают следовать за лидером, а не бросать ему вызов. Как правило, конкурируют по следующим направлениям: Рекомендуемая схема этого раздела: Основные трудности при вхождении в бизнес описание барьера, планируемые действия.

В этой части характеризуется и изучается рынок, в котором планируется реализовывать продукцию фирмы. В данном разделе проекта следует указать группы потребителей, обслуживаемых фирмой. Необходимо представить анализ их потребностей и основных характеристик. Можно рекомендовать следующие возможные критерии сегментации рынка предприятия. Для покупателей товаров потребительского спроса: Для покупателей товаров производственного назначения: Организации требуют конкретных товаров; устанавливают четкие рамки цен; часто используют коллективное принятие решений; приобретают все в больших количествах; придают большое значение надежности и обслуживанию; основывают свою работу на отраслевых публикациях.

Новое методическое пособие

Процесс составления бизнес-плана Титульный лист включает в себя следующие составные элементы: При раздаче нескольких экземпляров разным адресатам нужно нумеровать каждую копию номер копии указывается на титульном листе. Оглавление указывает название тем, включенных в бизнес-план, и их место в нем. Нумерацию страниц надо осуществлять после завершения процесса составления плана.

Рекомендуется вместе с номером страницы указывать и номер главы, например, номера 1. Для точности рекомендуется также начинать каждый новый раздел с новой страницы.

Как составить бизнес-план - описание разделов, рекомендации по которым надо уделить особое внимание при составлении бизнес-плана. . разработано «Методическое пособие по разработке бизнес-планов» ( скачать).

На этапе первоначального рассмотрения заявки в Банк представляются: Заявка Клиента на предоставление кредита кредитной линии. Учредительные документы и документы, подтверждающие регистрацию Клиента Основные разделы бизнес-плана согласно стандартам Россельхозбанка. Стандарты бизнес-планирования ЕБРР Одним из принятых стандартов в бизнес-панировании является структура разработанная Европейским банком реконструкции и развития.

ЕБРР по существу является инвестиционным механизмом, который был создан для поддержки рыночной экономики в странах Центральной Европы и Азии. ЕБРР основан в году при участии 60 странам мира и ряда международных организаций. Компания представляет из себя международную сеть компаний и предлагает консультационные, аудиторские и другие виды услуг. Залогом успешного функционирования, конкурентоспособности, роста и развития будущей компании является успешная реализация задуманного инвестиционного проекта.

Финансовый ресурс компании является одним из центральных активов в ее деятельности. Нужно ли планирование в бизнесе в современных российских условиях. Какова роль планирования в достижении успехов в борьбе с конкурентами. Как верно составить бизнес-план. Этот круг вопросов будет рассмотрен в данном материале. Тот факт, что без тщательно разработанного бизнес-плана не может осуществляться работа современного предприятия - общеизвестный факт.

2. Методика составления разделов бизнес-плана

В документе установлены основные правила составления бизнес-планов инвестиционных проектов, выделены ключевые этапы и последовательность проведения исследований, определены единые требования к структуре, содержанию и оформлению бизнес-планов инвестиционных проектов. В брошюре описаны разделы бизнес-плана , по каждому разделу даются списки контрольных вопросов.

Эти вопросы помогут Вам оценить, насколько полно и подробно изложен материал.

В данных методических рекомендациях рассмотрены теоретические и на базе информационных технологий: методическое пособие. Пример составления бизнес-плана организации деятельности с.

Бизнес-план — это плановый документ, дающий возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий, а также ответить на вопрос: Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.

бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг. Основные причины составления бизнес-плана: Здесь обязательна попытка для самого себя уяснить основные направления бизнеса, его сильные и слабые стороны, прикинуть примерный объем денег. Без бизнес-плана практически невозможно привлечение инвестиций Здесь могут возразить: Бизнес-план — это стандартный документ ознакомления с предприятием и обязательное требование со стороны цивилизованного рынка.

Бизнес-план — это элемент имиджа вашего предприятия. Значительно убедительнее выглядит человек, который знает, как будет развиваться его фирма в теч ение ближайших лет, чем то т, который затрудняется ответить на этот вопрос.

Пособие по составлению бизнес-плана

Сводный характер бизнес-плана - его главная отличительная черта, выделяющая этот план среди других на предприятии. Сводный характер документа проявляется в том, что он взаимоувязывает все основные функциональные сферы деятельности предприятия - от производственно-технической до маркетингово-сбытовой рис. Бизнес-план, с одной стороны, форма представления лицу, принимающему решение, проанализированных и получивших оценку альтернатив, для последующего сравнения и выбора приоритетных, с другой - компактный документ, являющийся общепризнанной международной формой представления инвестиционного проекта внешним адресатам инвесторам, кредиторам, государственным органам и т.

Все виды планов имеют три общие компоненты - начальное состояние, цель или конечное состояние и средства достижения цели. Цель планирования - соединить все компоненты процесса с наименьшими издержками для достижения максимальных результатов. Принимая во внимание такой подход, а также сводный характер бизнес-планирования мы будем придерживаться взгляда, определенного Д.

Методическое пособие по разработке Для оформления бизнес-плана рекомендуется использовать Год и месяц составления бизнес-плана. 1.

Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и инструментарий бизнес-планирования. Особое внимание уделено вопросам выработки и презентации бизнес-идей, формирования и оценки бизнес-моделей. Подробно раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, а также применения в бизнес-планировании современных информационных технологий.

Учебный комплекс включает в себя презентации лекций в формате , обеспечивающие наглядность передачи и восприятия материала, тесты для контроля за усвоением знаний, шаблоны бизнес-плана, практикум по бизнес-планированию, практикум по применению аналитической системы , пробную версию 7, примеры реальных бизнес-планов. Предназначено для преподавателей и студентов экономических вузов.

Рекомендуется руководителям и менеджерам предприятий, специалистам, предпринимателям, менеджерам проектов и всем, кто изучает бизнес-планирование и современный менеджмент.

Учебно-методическое пособие для студентов СПО «Составление бизнес-плана»

Выполнил Евдокимов Игорь г. Скачать примеры готовых Вы работаете со мной напрямую без всяких посредников! Для участия мне был необходим бизнес-план, за неимением времени я обратилась в компанию Бизнес-пла н по рекомендации моего друга. Конечно, я сомневалась, стоит ли заказывать бизнес-план в Бизнес План Кинотеатра Образец Готовые бизнес планы и инструкции по разработке бизнес плана.

Вопросы и ответы по бизнес-планированию. Компания Бизнес Бизнес Консультант предлагает услуги по разработке и составлению бизнес-плана, ТЭО Бизнес-план, прежде всего, необходим самому инициатору проекта для того чтобы понять, сколько нужно Скачать Бизнес План На Дому Готовые бизнес планы и инструкции по разработке бизнес плана.

От правильности составления бизнес-проекта зависит, получит ли .. в малом предпринимательстве»: Учебно – методическое пособие/ Под, ред.

Томск 2 2 3 Оглавление Введение Понятие инвестиционного проекта Структура бизнес-плана Принцип построения бизнес-плана. Методика разработки бизнес-плана Приложение. Покупка бизнеса, конечно, имеет свои достоинства, первое - то, что бизнес начинает приносить доход на следующий день после покупки, второе - снижаются риски так как бизнес уже имеет своих покупателей и др. Но покупка готового бизнеса требует единовременного привлечения большой суммы денег, а это бывает затруднительно. Приобрести бизнес с использованием франчайзинга приобретение франшизы то есть с использованием торговой марки и технологии уже известного предприятия.

Покупка франшизы вариант для тех, кто желает инвестировать, но не вполне готов создавать собственный бизнес с нуля. Франчайзинг дает возможность снизить риски банкротства нового предприятия и уменьшить начальные инвестиции. С другой стороны, покупатель франшизы не столь свободен в действиях, как владелец собственного бизнеса. Начать своё дело с нуля. Придумать нечто абсолютно новое пожалуй, самый трудный способ создания собственного бизнеса. Основные трудности связаны, во-первых, с самим придумыванием абсолютно новой идеи, а во-вторых, с большим риском в её реализации.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами