БИЗНЕС ПЛАН ателье. Основной вид деятельности предприятия – изготовление швейных изделий.

Как правильно открыть швейное производство, если вы этого никогда не делали часть 3 Суббота, 05 Май Пишем Бизнес план швейного производства. Если вы — прирожденный организатор, а вы именно таким и должны быть , то написание бизнес — плана не составит для вас труда. Зачем составлять бизнес — план? Почему нельзя сразу же приступить к действиям? Многие именно так и поступают — начинают бизнес, а позже, при необходимости, приступают к разработке бизнес — плана. Я не призываем вас строго следовать определенному порядку действий, однако рекомендую на начальной стадии развития все же заняться написанием бизнес — плана. Бизнес — план пригодится, если вы решите взять кредит или привлечь средства инвесторов партнеров.

Легкая промышленность

Распределение количества моделей по классам Из диаграммы видно, что изделия высшего и эксклюзивного класса занимают ведущее место в объёме продукции, которая будет производиться предприятием. Анализ рыночной ситуации Спрос на продукцию лёгкой промышленности и в частности на мужское и женское бельё традиционно устойчив и определяется количеством населения, его половозрастными характеристиками, а также в значительной степени покупательной способностью населения.

Последняя в свою очередь зависит от уровня доходов населения в рамках системы показателей, характеризующих уровень жизни. Наметившаяся стабилизация экономики создаёт предпосылки для увеличения платёжеспособного спроса населения на товары массового спроса, и в том числе на бельё. Предложение на рынке товаров народного потребления и в частности в лёгкой промышленности характеризуется с одной стороны резким спадом, вызванным моральным и физическим износом оборудования, отсутствием необходимых оборотных средств на закупку сырья и как следствие частичной или полной остановкой производственных мощностей.

С другой стороны, недостаток товаров лёгкой промышленности восполняется ростом учтённого и неучтённого импорта.

Шаблон бизнес-плана - Создание предприятия по ремонту и обслуживанию легковых автомобилей Доход швейного ателье — от 80 тыс. руб. в месяц.

Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского швейного рынка в последующие годы. Расчетный период проекта 1. Стоимость реализации проекта 1. Показатели эффективности проекта 2. Рынок одежды Объем российского рынка одежды и тканей Структура российского рынка одежды Стоимость брюк и штанов 4. Производство брюк Объем производства брюк в РФ Структура производства по целевой аудитории Структура производства по федеральным округам Структура производства по регионам 4.

Прогноз развития рынка 5. Выбор маркетинговой стратегии 5. Должностные обязанности сотрудников 7. Аренда зданий и сооружений 7. Структура использования площадей 7.

Бизнес-план является исходным, ключевым документом предприятия. Любое начинание, встреча с деловым партнером, сотрудником налоговой инспекции не обходится без этого документа. Бизнес-план — это фактические экономические показатели, конкретные исполнители, привязанные к определенному рабочему месту. В разработке бизнес-плана ведущую роль играет главный руководитель предприятия. Главными темами, отражаемыми в бизнес-плане, являются его управленческое и финансовое содержание, в котором четко обозначены пути и средства достижения целей данной фирмы.

Настоящий бизнес-план разработан и представлен с целью привлечения денежных по дисциплине «Экономика организации» . Для развития конкурентоспособной швейной промышленности необходим.

Он отражает исходную ситуацию, стратегию и перспективу развития объекта предпринимательства. Бизнес-план содержит описание бизнес идеи, философии предприятия, положение предприятия на рынке, стратегические цели и тактику развития предприятия. Поэтому он представляет собой основу для достижения предприятием поставленных целей. Бизнес-план подкрепляется фактическими и плановыми показателями из бухгалтерского учета и финансового дела".

Бизнес-план Цель плана - привлечь внимание инвесторов; документировать план работ для контроля деятельности; проверить финансовую осуществимость концепции бизнеса. Реализация товара или услуги, расширение клиентской базы и партнерской сети не возможно без грамотного бизнес плана.

Шаблоны и образцы бизнес-планов

Библиографический список 36 Введение Планирование и прогнозирование являются важнейшими составными частями управления предприятием, и без них вряд ли возможна успешная работа предприятия. Резюме - Основные направления деятельности предприятия: Высокое качество изготовления по невысокой цене. Обеспечение конкурентных позиций целевых рынков, сбалансированность с общим рынком потребительских товаров.

В швейной промышленности задачу создания удобной и красивой одежды . наук Кафедра экономики и менеджмента Бизнес–план по производству.

Бизнес-план Мини-производство по пошиву женской одежды больших размеров 1. Описание проекта и предполагаемой продукции женская одежда больших размеров от 48 до Особенности организации проекта 2. Информация об участниках проекта 2. Обзор рынка женской одежды больших размеров 3. Основные тенденции на рынке 3. Динамика объемов производства 3. Динамика объемов реализации 3. Обзор потенциальных конкурентов 3.

Прогноз развития рынка 3. Ценообразование на рынке 3. Концепция продвижения продукции услуг 4. Описание зданий и помещений 4.

Бизнес-план швейного производства

Срок окупаемости 2,6 года Срок окупаемости— около 2 — 3 лет, прибыль — в среднем 4 - 8 млн. На фоне тенденций по поддержки отрасли со стороны государства и с учетом низкой конкуренции на внутреннем рынке идея по открытию швейного производства представляется весьма актуальной. Чтобы правильно организовать бизнес и открыть рентабельное швейное производство вам непременно понадобится бизнес-план с расчетами.

Цель данного бизнес-плана — привлечь внимание инвесторов к В швейной промышленности обычно применяется сплошной контроль. . технико-экономические показатели деятельности предприятия.

Расчет расходов сырья и материалов. Финансовый план 44 6. Расчет капиталообразующих инвестиций швейного ателье 44 6. Юридический план 48 7. Актуальность данной темы обусловлена тем, что оказание услуг населению в нашей стране, и конкретно в Свердловской области, не может набрать необходимые темпы развития. Наибольший удельный вес в лёгкой промышленности занимает швейная отрасль. Однако объемы производства швейных изделий всё время падает. Основная проблема отрасли неконкурентоспособность продукции и сложность продвижения на рынки.

Одной из причин тяжёлого положения отрасли является высокий уровень теневого производства. В России ежегодно производиться 30 млн. Свердловская область не является исключением. Здесь также есть малые предприятия, которые позволяют рабочим производить продукцию за наличный расчёт.

швейная цех

Процессный подход к управлению. Предприятия швейной промышленности функционируют в сложных экономических условиях, которые характеризуются жесткой конкуренцией и снижением платежеспособности населения. Быстрая смена ассортимента и выпуск изделий гарантированного качества являются факторами конкурентоспособности и стабильного функционирования российских производителей одежды.

Составляя бизнес план швейного производства, нужно определить, для какого с общепринятой технологией промышленного производства одежды, .. Разработка экономической части бизнес плана швейной фабрики.

Для достижения поставленных целей используются различные плановые решения. Цель курсовой работы заключается в закреплении приобретенных студентами знаний по дисциплине"Организация и планирование производства"; обеспечении освоения студентами методов технико-экономических расчетов; развитии навыков самостоятельной работы. В наименовании темы вместо многоточия указывается вид швейного изделия в соответствии с заданием на курсовое проектирование.

Курсовая работа выполняется на основе курсовых проектов работ по технологии и конструированию швейных изделий с использованием данных, собранных студентами во время производственной практики на предприятиях швейной промышленности. Курсовая работа по"Организации и планированию производства" является методическим руководством для выполнения экономической части дипломного проекта работы.

Экономическая часть дипломного проекта является его завершающей частью и выполняется на основе предыдущих частей проекта. Основной задачей экономической части дипломного проекта является экономическое обоснование технических решений, принятых в предыдущих частях дипломного проекта. Представленные методические рекомендации предназначены для выполнения курсовой работы и экономической части дипломного проекта студентов спец. Методические указания к курсовому и дипломному проектированию по дисциплине"Организация и планирование производства" содержат следующие основные разделы:

Ваш -адрес н.

Расчет затрат на создание швейного цеха Создание швейного производства: Большая часть расходов при этом придется на аренду подходящего помещения его размеры зависят от масштабов бизнеса , а также на приобретение специального оборудования. Конкуренция в этом виде бизнеса довольно высока, многие предприятия занимаются пошивом постельного белья, штор, мужской и женской одежды, трикотажных изделий и т.

Выбирая варианты швейного бизнеса для себя, исходите, прежде всего, из финансовых возможностей, а также спроса на конкретный вид продукции. В зависимости от того, на чем вы будете специализироваться, зависит и тип оборудования, которым необходимо будет оснастить ваше швейное производство.

Описание экономического состояния швейной отросли и перспективы ее развития. Бизнес-план является исходным, ключевым документом предприятия. Развитие текстильной и легкой промышленности страны не возможно.

Введение к работе Актуальность исследований. В настоящее время предприятия швейной промышленности работают в сложных условиях из-за разрушения сложившихся технологических и хозяйственных связей, резкого роста цен на сырье, а следовательно, на готовые товары, а также из-за тяжелого финансового состояния. Выпуск многих товаров сократился в несколько раз, а по отдельным их видам цифры еще значительнее. Это обстоятельство способствует увеличению дефицита изделий швейной промышленности на потребительском рынке и снижению удовлетворения потребностей населения в них.

Поэтому одной из важных задач является развитие малого бизнеса. Мировая практика показывает, что большинство предприятий терпят большие убытки только потому, что не предусмотрели или неправильно спрогнозировали изменения внешней среды и не оценили своих возможностей. Инструментом повышения степени осуществимости идей и проектов служит бизнес-планирование. Поскольку наиболее интенсивно развивается малый бизнес, а в швейной промышленности доля малых предприятий велика, успешное решение проблемы становления предпринимательства во многом определяется качеством разработки бизнес-планов.

Многие теоретические и практические вопросы разработки бизнес-планов освещены в работах отечественных и зарубежных авторов Акуленок Д. Однако в большинстве работ наибольшее внимание уделяется структуре бизнес-планов и экономическим вопросам, в значительно меньшей степени освещены маркетинговые аспекты и практически не представлены организационные аспекты. Следует отметить, что в России еще не накоплено достаточного опыта по разработке бизнес-планов.

Недостаточная теоретическая и методическая разработка различных аспектов бизнес - планирования, и особенно связанных с маркетинговыми исследованиями и организационными аспектами, снижает качество разрабатываемых бизнес-планов и в ряде случаев приводит к неправильным решениям.

Национальный правовой Интернет-портал Республики Беларусь

ГОСТ — одежда верхнего платьево-костюмного ассортимента. Ассортимент изделий, выпускаемых фабрикой. Фонды оплаты труда, себестоимость продукции. Прибыль от продаж, объем выпуска продукции в оптовых ценах.

Курсовая работа: составление бизнес-плана для швейного ателье; Реферат : составление Технико-экономические показатели проекта. Главной задачей швейной промышленности является удовлетворение.

Заключение Отечественный рынок одежды переполнен продукцией китайских, турецких и польских производителей. Однако эти изделия далеко не всегда характеризуются приемлемым качеством: В такой ситуации покупатели все чаще обращают внимание на доступные и качественные товары, изготовленные на местных фабриках. Составляя бизнес план швейного производства, нужно определить, для какого потребителя будет предназначена выпускаемая продукция.

На начальном этапе предпринимателю однозначно не стоит конкурировать с известными мировыми брендами и ориентироваться на избалованную вниманием дизайнеров обеспеченную аудиторию — лучше отдать предпочтение среднему сегменту, в котором для покупателя качество вещи значительно важнее надписи на бирке. Особенности бизнеса Предприниматель, создающий даже небольшое производство, должен понимать, что данная сфера требует серьезной подготовки и знания специфики отрасли. Причина заключается в том, что множество портных, успешно реализовавших идеи швейного бизнеса на дому или имеющих опыт работы в ателье, переходят на следующую ступень развития и открывают собственные частные фабрики.

Чтобы конкурировать с такими цехами, нужно обладать не только организаторскими, но и творческими способностями. Другим важным фактором представляется специализация: Кроме того, при выпуске разнородной продукции сильно страдает продуктивность: Поэтому перед запуском цеха нужно провести качественное исследование и определить, что лучше шить: Существуют две основных модели производства, которые предприниматель может успешно сочетать при разработке концепции бизнеса.

Бизнес план швейного бизнеса